中視前衛企業文化手冊
作者: 中視前衛 來自: 公司動態 發布時間:2018-04-17 閱讀數: 評論:0
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文化指引航向,文化凝聚力量,文化鑄就品格,讓我們在人世間傳播善良、愛和美好。

這里,你可以回顧公司發展歷程,感受公司企業文化,認知前衛人的使命責任。

這里,你可以了解公司業務布局和愿景,提升戰略意識和思想格局。

這里,你可以學習身邊的同事,獲得心靈的共鳴和前行的力量,與公司共同成長……


目錄

我們的心靈契約

發展篇

一、成長的前衛

二、發展歷程

三、前衛里程碑

1、合并重組,大器初成(2016年)

2、完善管理,奠定根基(2017年)

3、戰略轉型,追逐夢想(2018年)

精神篇

一、前衛文化綜述

二、企業使命

1、使命的由來

2、使命釋義:為生活創造美好

3、使命對我們的方向啟示

三、企業愿景

1、愿景的由來

2、愿景釋義:被信任 被尊重 被喜愛

3、愿景對我們的工作指引

四、核心價值觀

1、核心價值觀的由來

2、核心價值觀釋義:誠信 盡責 共贏

3、核心價值觀對我們的行為要求

前衛人的故事

銘記使命,我們一起前行


我們的心靈契約

親愛的前衛人:

2016年依照上級公司合并重組的戰略布局,一家名叫中視前衛的公司應運而生,那時的我們對未來疑惑大于期待。短短兩年時間,傳統業務穩健發展,新增業務生根發芽,從合并時產值不足四億到如今突破十億……中視前衛不斷挑戰自我,開辟出一條嶄新的發展道路,并決意向新的高地進發。

未來的道路需要行動指南。我們在經驗沉淀和“基因”重組的基礎上,在半年多的時間里,聘請專家團隊指導,眾多員工參與研討,中高層管理人員聚焦提煉,2018年1月17日,經過全體員工投票表決,中視前衛企業文化核心理念最終確立:

使命:為生活創造美好。

愿景:被信任 被尊重 被喜愛。

核心價值觀:誠信 盡責 共贏。

文化的靈魂源自于我們的格局、眼界、智慧和品行。中視前衛的企業文化理念是廣大員工在多元價值的時代做出的集體選擇,因此這本手冊是我們簽訂的“心靈契約”。我們要以共同的價值觀為行為指引,盡早實現公司的使命、愿景,創造一個讓我們引以為豪的公司。

前衛人,我們鄭重約定:去實現一個共同的夢想。

中視前衛企業文化領導小組

2018年4月17日



一、成長的前衛

中視前衛,為生活創造美好。

中視前衛影視傳媒有限公司,把中國元素融入現代文化產業,以服務央視為基礎,不斷拓展市場空間,奉獻精品,展現擔當。

公司致力于提供完美用戶體驗,在創新中探索前行。旗下六大業務體系:影視節目制作、新媒體運營、版權開發、廣告營銷、影視職業教育和新技術應用研發,通過多元組合,融合多種媒體形態,構成完備的產業鏈,全方位多角度地傳播真善美、傳遞正能量。

參與所有重大報道:參與2008年北京奧運會、2010年上海世界博覽會、2015年“9·3勝利日大閱兵”、2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇、2017年“建軍90周年閱兵”等國家重要活動報道。

匠心打造行業標桿作品:參與攝制《打鐵還需自身硬》《永遠在路上》《將改革進行到底》《法治中國》《大國外交》《巡視利?!貳痘曰橢泄貳恫煌跣?繼續前進》等大型專題節目。

業務開拓,異彩紛呈,專業水準迅速提升:承制央視戲曲頻道《中國戲曲大會》、央視少兒頻道《極速少年》等大型項目;與央視大型節目中心聯合制作的《我要上春晚》贏得收視、口碑雙豐收;承制并提供全程運營服務的“國家級文化傳承發展工程”《中國影像方志》獲得多方贊譽;“9·3勝利日大閱兵 ”直播宣傳片榮膺PROMAX&BDA金獎;“2018年春節聯歡晚會”開場節目《年夜飯》中,攝像部特種攝像組10位經驗豐富、技術過硬的“飛手”進行無人機編隊表演,中視前衛第一次作為表演單位登上春晚舞臺。在新媒體領域,新媒體部已成長為央視體系內實力最強,規模最大,集內容生產和運營推廣為一體的融媒團隊。

我們的發展目標是:集內容制作、版權開發、技術服務于一體,融通產業鏈,打造一流企業,連接全球用戶,實現“被信任 被尊重 被喜愛”的美好愿景。


二、發展歷程

2015年,中視前衛由多家公司和業務團隊合并成立;2016年,中視前衛全年營收5.2億,增幅達40%;2017年,中視前衛全年營收10.4億,業績翻番。

(中視前衛根脈圖)

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中視前衛聚合而成時,已經有了23年的歷史,這是我們不可多得的財富。每支團隊都有著獨特的經歷和氣質,在融合發展的全新機制下進入了快速發展的軌道。


三、前衛里程碑


1、合并重組,大器初成(2016年)

2016年1月1日,中視遠圖公司、中視創新公司、技術服務分公司后期制作業務整合至中視前衛公司經營,一家前所未有的公司誕生了。

2016年2月15日,經國家工商總局核準,公司名稱由“北京中視前衛影視傳媒有限公司”更名為“中視前衛影視傳媒有限公司”。

2016年3月10日,中視前衛完成工會委員及工會主席選舉工作,并召開第一屆工會委員選舉大會及第一屆工會委員會全體會議。

2016年6月1日,受政策影響,業務發展受挫,公司召開會議,達成“不降指標,迎難而上,力爭完成4.7億元經營指標”的集體決議,并為此提前啟動了原定2017年開發的新媒體和廣告營銷業務。

2016年,中視前衛公司全面參與中國國際電視臺(CGTN)籌建及運營工作。

2016年6月27日,中視前衛公司與中國傳媒大學高等職業技術學院簽訂《深度合作辦學備忘錄》,實現產教融合,探索校企合作模式。

2016年7月1日,原新媒體工作室業務種類擴展,團隊擴充,升級為新媒體部。8月24日,新媒體直播團隊首戰告捷,對北京國際廣播電影電視展覽會(BIRTV)進行的六小時網絡直播圓滿成功,總點擊量177.41萬人次。  

2016年10月18日,中視前衛公司成立媒體營銷部(后更名為廣告營銷部)。

2016年12月3日,由公司參與視效設計和后期制作的“9·3勝利日大閱兵”直播開場影片在PROMAX&BDA亞洲區大賽中獲得“特別節目宣傳片”類最佳制作獎。

2016年12月28日,中視前衛星光制作基地正式啟用,進駐星光影視園是中視前衛開辟臺外市場的第一次嘗試。

2016年12月31日,公司全年實現營業收入5.2億元,較2015年合并重組前各家公司實際營收總額增長40%。


2、完善管理,奠定根基(2017年)

2017年是中視前衛的“管理年”,以企業文化建設、制度建設和隊伍建設為重點,實施“三大基本建設”工程。

2017年1月1日,確立2017年營業收入比2016年翻一番的經營目標,并正式啟動廣告營銷與版權開發業務。

2017年1月,中視前衛攝像部正式承接央視體育頻道攝像業務,填補了公司與體育頻道業務合作的空白。

2017年2月19日,央視新聞移動網正式發布上線,受中央電視臺委托,中視前衛承擔移動網整體運營工作。

2017年4月26日,中視前衛公司與中國傳媒大學高等職業技術學院簽署《校企聯合人才培養協議書》,資源共享、優勢互補,創新傳媒人才培養模式。

2017年5月,攝像部特種攝像組承擔天安門地區航拍任務,這是天安門地區首次進行無人機航拍。

2017年5月14日至15日北京舉行 “一帶一路”國際合作高峰論壇,中視前衛多部門全力配合中央電視臺完成相關新聞報道。

2017年5月17日,中視前衛加入中廣聯合會電視版權委員會,不斷強化版權?;?、開發意識,深入發掘央視版權價值。

2017年5月19日,中視前衛公司被評為“央視2017年AAA級信用廣告代理公司”。

2017年6月,中視前衛受央視科教頻道委托,承制《中國影像方志》節目制作,并負責項目運營管理工作。

2017年6月30日,中視前衛全力配合中央電視臺完成“香港回歸20周年習近平主席檢閱駐香港部隊”相關直播和新聞報道工作。

2017年7月17日,十集大型政論專題片《將改革進行到底》在央視綜合頻道開播,中視前衛參與其中八集的攝制工作。

2017年7月30日,中視前衛多部門參與慶祝建軍90周年(朱日和)閱兵直播和新聞報道工作。

2017年8月11日,中視前衛在年中工作會上確立了“利用內容生產支持廣告營銷,依靠央視極高信譽度,大力發展版權開發,帶動公司內部業務資源配置”的戰略發展方向,為公司未來發展做出頂層設計。

2017年8月18日,中視前衛承制的大型政論專題片《法治中國》播出。

2017年8月28日,六集大型政論專題片《大國外交》在中央電視臺綜合頻道播出,中視前衛多部門參與專題片攝制工作。

2017年9月7日至11日,電視專題片《巡視利?!吩謚醒氳縭猶ㄗ酆掀檔啦コ?,中視前衛參與攝制工作。

2017年9月19日,電視紀錄片《輝煌中國》在中央電視臺綜合頻道播出,中視前衛多部門參與攝制工作。

2017年10月,中視前衛投資4000余萬元,與央視大型節目中心聯合制作《我要上春晚》。這是中視前衛首次與央視聯合制作節目。

2017年10月5日,迎接黨的十九大系列電視專題片壓軸之作《不忘初心 繼續前進》在中央電視臺綜合頻道播出,中視前衛參與攝制工作。

2017年10月16至19日,在金投賞創意節上,中視前衛制作的《CGTN一帶一路系列宣傳片》,獲得“制作公司組-影視制作”銅獎。

2017年10月18至24日,中視前衛全程參與十九大報道工作。

2017年11月7至12日,中視前衛參與“天貓雙十一全球狂歡節新零售空間現場秀”網絡直播拍攝工作,得到阿里巴巴方的好評。

2017年12月29日,中視前衛和中央電視臺社會與法頻道《天網》欄目組共同制作的紀錄電影《鏡子》,榮獲第七屆“光影紀年——中國紀錄片學院獎”最佳攝影、評委會大獎提名獎,并獲得最佳長紀錄片獎,同年獲第七屆北京國際電影節紀錄單元“最佳中國長片”提名。

2017年12月7日,中視前衛視覺識別系統(V1.0)正式啟用。


3、戰略轉型,追逐夢想(2018年)

2018年是中視前衛的“管理提升年”,公司以企業文化建設為龍頭,繼續推進“三大基本建設”工程,持續完善管理體系,向一流企業奮力挺進。

2018年1月1日,版權開發業務從籌備進入實施。

2018年1月17日,全員投票確立中視前衛的使命、愿景、價值觀,企業文化核心理念的提煉過程長達半年之久。

2018年1月23日,成立技術研發中心,中心的主要任務是面向影視傳媒行業的新技術應用研發以及公司的信息化建設。


精神篇

一、前衛文化綜述

中視前衛既是一家全新的公司,也有著綿長的歷史根脈。2016年,中視前衛由多家公司合并組成,追溯到源頭則是八個獨立的業務團隊。1993年成立的《東方時空》后期制作團隊是八個團隊中最早的一支。這支團隊在創建之初就確立了“求實 公正 平等 前衛” 的核心理念,中視前衛公司的名稱正是取自于此。八支團隊都有自己的光輝歷程和文化積淀,合并不僅是業務的整合,更是優秀文化基因的重組。

中視前衛自誕生之日起就明確了企業文化的建設構想,確立了企業文化不可或缺的重要地位,決心要搭建并持續建設包括核心理念、規章制度、行為規范、視覺形象在內的企業文化體系,并為此投入了巨大的熱情和心血,聘請專家團隊,動員全體員工投身其中。

2016年,公司成立之初提出了“誠實盡責 共創共享”“為自己努力工作”“最大程度讓員工分享勞動成果”等理念,并在實際工作中不斷嘗試摸索。企業文化雖未形成體系,但已初具形態。

經過一年多的融合發展,建設企業文化已成為廣大員工的迫切呼聲,建立企業文化體系的基礎已經具備。2017年初,公司決定正式啟動企業文化體系建設工作。


1、企業文化體系建設足跡(2017)


核心理念

2017年3月,招聘“企業文化官”,開展培訓,普及企業文化相關知識,為企業文化建設預熱。

2017年7月,邀請和君咨詢公司為中視前衛作全面調研診斷。專家團隊從公司企業文化歷史脈絡、企業文化現狀、員工對企業文化的認知度等進行多維度訪談。調研結果表明“企業文化建設是當前各部門員工的迫切呼聲”。專家團隊還就企業文化體系建設提出初步方案。

2017年10月,與和君咨詢公司簽訂《企業文化咨詢服務合同》,啟動企業文化培訓及文化理念研討。

2017年11月15日至24日,舉辦12場企業文化工作坊,各部門推選235名代表參加,對公司“為什么存在”“去向哪里”“公司獲得成功的關鍵”等命題進行充分討論,以此推導、歸納公司的企業文化理念,使命、愿景、價值觀,并形成《中視前衛企業文化理念提煉報告》。

2017年12月16日,召開“企業文化建設研討會”,38名管理干部及10名企業文化志愿者參與其中,就《中視前衛企業文化理念提煉報告》進行充分討論,從眾多提案中,聚焦提煉出兩個方案。

2017年12月28日至2018年1月5日,開展“企業文化周”活動,組織全體員工對“企業文化建設研討會”提煉出的兩個方案進行票??;同時,招募企業文化志愿者——“小火苗”,682名員工報名加入,成為第一批企業文化志愿者。

2018年1月17日,根據投票結果,中視前衛企業文化核心理念最終確立,即使命:為生活創造美好;愿景:被信任 被尊重 被喜愛;價值觀:誠信 盡責 共贏。

2018年1月18日至31日,企業文化核心理念確立后,對公司管理人員及員工代表進行深度訪談,形成《中視前衛企業文化梳理分析報告》。

2018年2月至4月,展開《中視前衛企業文化手冊》編寫工作,面向企業文化領導小組、黨工團代表 、企業文化志愿者征集意見、建議1000余條,經過六輪修改后,于4月3日再次向員工征集意見并進行修改完善。4月14日,《中視前衛企業文化手冊》第一版定稿。

2018年4月17日,《中視前衛企業文化手冊》正式發布。


制度建設

2017年5月18日,成立制度建設工作組,開始對現有制度進行全面梳理。

2017年6月21日,經公司“三重一大”討論通過,發布《中視前衛影視傳媒有限公司規章制度管理辦法》。

2017年10月,組織公司管理干部、員工代表進行制度研讀,討論制度制定的出發點和目的,并逐條研讀,提出意見和建議;同時,以《員工獎懲制度》為樣本,向全體員工征集意見;同期,職能部門繼續對制度進行梳理,拆解工作項,并對照工作項是否有制度支撐,是否符合國家及上級公司規定,是否符合工作實際等進行逐一研讀、梳理,為制度補白、修訂做準備。

2017年11月28日起,為在制度建設過程中獲得專業指導,與和君咨詢公司進行多輪溝通。2018年2月,制度建設工作組與和君專家團隊組成聯合工作組,選取公司12項代表性制度進行梳理、診斷,在此過程中向專家學習工作方法,用于后續制度建設工作。

2017年12月,經工會和“三重一大”審議,陸續發布與全體員工利益關切度最高的三項制度:《員工獎懲制度》《生育津貼申請及發放辦法》《補充醫療報銷辦法》。

制度建設工作正在持續進行中,并通過公司訂閱號向全體員工展示制度研讀工作方法及制度修訂過程。


視覺系統

為推進企業文化建設,將公司經營理念、企業文化等抽象概念轉換為可識別的形象符號,提升公司品牌的形象和知名度。2017年8月初,公司啟動視覺識別系統(以下稱VI)設計項目,明確VI設計的目標、主旨、要點,尋求符合要求的設計公司。

2017年10月,通過市場調研及公開招標,經多輪比稿后,與東道公司達成合作。東道公司結合中視前衛運營方針、戰略發展規劃、企業文化特征等,為公司設計以Logo為核心的企業VI系統。

2017年10月至11月,經與東道公司密切溝通,反復選擇、測試設計方案,并面向合作單位、公司員工進行意見調查,對Logo在形態、概念、延伸、應用等方面完善升級。

2017年12月6日,中視前衛新版Logo正式啟用。

2017年12月,成立VI管理工作組,組建VI管理員隊伍,普及并規范中視前衛VI系統。

2017年12月至2018年2月,對VI基礎部分進行設計、修改,并以此為基礎建立應用設計系統,形成《中視前衛視覺形象系統指導手冊》。

2017年2月,發布《中視前衛VI管理員管理辦法》,明確VI管理員的權利、職責、義務,形成合理、科學的檢查與考核機制,保證VI系統正確傳播和使用,維護公司品牌。

企業文化體系的建設是一個持久且永恒的過程。文化手冊的形成只是前奏,行動實踐才能引導我們走向充滿光明和希望的遠方。這是長期艱巨的遙遠征途,我們每個人將在這個過程中重塑自我,涅槃新生。

中視前衛未來的幾年、幾十年里,將如何凝聚人心,挺進一流企業?唯有建立健康向上的企業文化。文化,才是公司生存發展之魂。

中視前衛從弱到強,靠的是拼搏實干,通過好產品和好服務為用戶創造價值。傳統業務大幅增長,新興業務勢頭強勁。中視前衛欲從強到優,唯有心懷“為生活創造美好”的理想,去努力實現“被信任 被尊重 被喜愛”的愿景。

回首過去,中視前衛攻克了一道道難關,取得驕人業績。在未來的路途上,唯有“誠信 盡責 共贏”的精神品質能讓我們挺立潮頭,永葆活力。

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前衛君語錄:

Hi!我是前衛君,是公司文化代言人。企業文化是企業在發展過程中積淀的精神財富。學習和理解企業文化,會幫助你在工作中做出正確的決定,進而更好地實現價值,獲得職業發展,公司也因此能夠更快更好發展。


二、企業使命

企業的使命是企業超乎物質層面的追求,是企業生產經營的哲學定位。非凡的企業使命致力于為公眾提供非同尋常的產品和服務,并能讓員工感受到非凡的工作意義。


1、使命的由來

“為生活創造美好” 是前衛人的選擇和承諾,背后是公司的文化積淀,蘊含著深刻的邏輯:

(1)我們要切實履行國有文化企業的社會責任。

(2)我們致力于文化產業的創新發展。文化興則國運興,文化強則民族強,新時期的文化方略指引我們乘勢而為。

(3)我們永遠提供優質的產品與服務,讓用戶獲得超值體驗。

(4)偉大的企業思考的是“天下人天下事”,我們要對標一流企業,不斷進化。


2、使命釋義:為生活創造美好

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3、使命對我們的方向啟示

“為生活創造美好”從宏觀角度反映我們的抱負與追求,是我們的至高責任:

(1) 在新時代中視前衛要持續超越自我,持續為用戶提供最高性價比的產品和服務。

(2)布局新市場,通過產品創新和服務創新,構建成本、質量和品牌優勢,是實現“為生活創造美好”的途徑。

(3) 影視職業教育向上游延伸,版權開發向下游拓展,提升全產業鏈的整體競爭力。

(4) 新技術應用研發:通過人工智能、大數據、5G、4K等新技術在媒體行業的應用,積累技術優勢,擴展應用場景,為公眾生活創造美好。

(5)以使命作為一切工作的終極目標,聚焦本質,成就價值。


前衛君語錄:

工作一方面可以讓我們掙錢養家,過上美好的生活,同時也創造著我們人生的意義。在中視前衛工作,無論是哪個崗位,都意味著你是在與所有同事一起肩負企業的使命,致力于通過內容生產、版權開發等方式為生活創造美好,為社會創造豐富而愉悅的文化生活。這也意味著你在做一件成就用戶、造福社會的事情,具有非凡的意義。


三、企業愿景

前衛愿景是我們對未來明確、清晰、可行的展望。

愿景回答的是要去哪里的問題。在使命的驅動下,我們期望把企業做成什么樣子,希望成就什么樣的事業。


1、愿景的由來

通常來說企業愿景是對企業未來發展目標的具體描述,如:華為公司的愿景是“共建更美好的全聯接世界”;海爾的愿景是“致力于成為行業主導,用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務商”;阿里巴巴的愿景是“做持續發展102年的公司”。在中視前衛愿景的提煉過程中,許多同事給出了多種描述,應該說每一種描述都令人向往,但任何一種又都難以準確地表達中視前衛的未來,這成為了我們提煉愿景時的一個難題。因為中視前衛正在快速發展,雖然我們已將版權開發、內容生產定為基本業態,但是公司的模式和架構要在探索發展中逐漸廓清。最終我們意識到,不管我們如何去描繪我們的愿景,本質上就是要打造一家卓越的公司,而卓越的公司一定是被用戶及公眾所信任、尊重和喜愛的,如果我們真的做到了被尊重、信任和喜愛,那么公司就一定是我們心目中所期望的面貌,這就是中視前衛愿景的由來。被信任 被尊重 被喜愛,它既是公司的目標,也是集體的人格追求。兩年多來,全體員工的打拼,讓我們在一定程度上體味到了被信任的欣慰和愉悅,但這僅僅是一小步,也是第一步。

基于IP流的全產業鏈開發讓我們在央視體系內獨一無二,而電視行業正在迅速迭代轉型,我們唯有不斷探尋才能發展。也許在幾年之后,我們要重新描述中視前衛的使命、愿景,那個時候我們的使命和愿景會更具象,更遠大,更令人神往。


2、愿景釋義:被信任 被尊重 被喜愛

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3、愿景對我們的工作指引

“被信任 被尊重 被喜愛”的美好愿景,對我們的工作提出明確要求:為用戶持續提供超值體驗,引導積極健康的現代生活方式是中視前衛堅守的理念。

(1)在用戶眼中,我們每個人都是“中視前衛”,我們任何微小的疏失,都可能失去用戶對中視前衛的信任。

(2)把用戶需求當作沖鋒的號角,為用戶創造多大價值,是判斷我們工作效能的體現。

(3)衡量我們成功與否的唯一標準,是用戶的滿意。


前衛君語錄:

中視前衛是一家有夢想的公司。在這里,可以盡情釋放你的才華,可以實現你的職業理想,海闊天空去想,腳踏實地去做,邁開你追逐夢想的腳步吧。


四、核心價值觀

前衛核心價值觀是我們的共同信念和行為指南。

在處理與客戶、員工、合作伙伴、用戶等關系中,我們把什么看作是最重要、最有價值、最值得堅持的根本信條,就是我們的核心價值觀。它既是經驗總結,又是夙愿承諾,更是行為規范,直接關乎企業經營目標的實現。


1、核心價值觀的由來

前衛核心價值觀來自對過往的總結,來自對明天的向往,來自日益增長的自信和雄心:

(1)“做事先做人”,我們深切體認到誠實守信是職場中最基本的品質,而現在似乎已變得稀缺,因此尤為可貴。

(由此推導出——“誠信”)

(2)對臺服務是中視前衛的主體業務。二十多年來,對用戶負責,對播出負責的意識已經溶入到我們的血液中;

(由此推導出——“盡責”)

(3)在公司內部,我們建立共享機制,讓員工能在公司的成長過程中,最大限度分享勞動成果;對客戶,我們利益共享,成就彼此,而不是片面追求自身利益最大化;在商務合作中,即便我們掌握主動權,占有優勢,也決不去壓榨對方的合理利益,從而轉為自己的超額利潤。我們推崇的是良心品質,良心價格。

(由此推導出——“共贏”)


2、核心價值觀釋義:誠信 盡責 共贏

誠信——誠實、守信。

詮釋:

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盡責——具備責任意識,全力以赴完成工作。

詮釋:

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共贏——建立共創、共享、共贏的發展機制;內與員工共享,外與合作方共贏。

詮釋:

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3、核心價值觀對我們的行為要求

“誠信 盡責 共贏”共同支撐起我們的價值觀體系,是保障我們取得成功的最基本要素。核心價值觀看起來是“虛”的,其實是“實”的,讓公司脫穎而出的,并不僅是核心價值觀的表述,而是與核心價值觀相符的行為:

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在我們的實際工作中,會出現許多與價值觀相符或相悖的言行。每個人都可以把你認為應當倡導或反對的行為記錄在上面的表格中,我們歸納匯總后就是中視前衛員工的《行為規范》。

點擊補充價值觀倡導、反對行為


前衛人的故事

我們為什么要打拼,為什么要服務社會?在職場的人際交往和業務合作中,應該秉承什么樣的價值觀?當我們不再質疑為什么的時候,企業文化的精髓便已深入了內心。我們的企業文化手冊已經制定,但是否能產生價值、迸發能量,本質在于我們能否做到“知信行”,能否成為“行動派”,以下這些故事的主人公就是“行動派”。他們的故事閃爍著“誠信 盡責 共贏”的光芒,給我們以感動,給我們以啟迪,給我們以行為的指引。


翟曉光 

翟曉光,技術管理部電視工程組員工。他在牙齒發炎導致高燒的情況下仍堅持工作,在腰腿帶病的情況下仍貼著膏藥一瘸一拐去上班。他家中年邁孤獨的老父和癱瘓在床的岳母,都需要24小時看護,每隔2小時就要翻身檢查。為了不耽誤工作,他以高價雇傭保姆照顧老人。雖然肩負家庭經濟重擔,翟曉光從來都以工作為先、默默承受壓力。

 

王娟 

王娟,總經辦主任。2016年7月,公司古北口培訓基地開始運營,工作頭緒繁多,時間緊迫,公司臨時決定讓她牽頭協調。接到任務后,已經請好年假的王娟放棄了和家人一同出國旅游的行程,積極投入到工作中。她不辭辛勞,十多次自費駕車前往古北口基地,為基地的順利運行做出重要的貢獻。

 

安寧 

安寧,制作一部后期制作。2016年,因為熱心集體活動,她被任命為中視前衛啦啦隊隊長。在賽場邊,她率領隊員們頂著太陽曝曬、不顧嗓子嘶啞,為場上隊員吶喊助威;在中場休息時幫助隊員上藥、放松。中視前衛在各項賽事中均取得好成績,啦啦隊功不可沒。由于表現搶眼,在“中央電視臺第九屆青年足球賽”中,總公司足球隊特邀中視前衛啦啦隊共同出征。

(2017年安寧從公司離職,現從事電教教師工作。離開公司后,她仍一直關注公司訂閱號,并留言道:“看到公司越來越強大,內心感到無比自豪。前衛是我的娘家,嫁出去也要時刻關心她?!保?/span>

 

王煒煒 

王煒煒,制作一部員工,《走近科學》節目制作。2016年10月27日,王煒煒接到母親電話,得知罹患食道癌的父親病情突然惡化。他歸心似箭,可適逢年末,正是節目制作的高峰期,部門人手本就緊缺,再加上《走近科學》是日播節目,制作進度要求嚴格。為確保節目播出安全,王煒煒堅守崗位,直到2天后將手頭的節目基本制作完成,才請假回家。僅僅5天后,他的父親溘然長逝。

 

孫玉

孫玉,編輯一部英語播出組在線導播。他在工作中積極主動,是當之無愧的業務骨干。他所在的部門里,虛報出租車票曾是公開的秘密,但他不為所動,堅持實報實銷,以實際行動詮釋著“誠實、盡責”的職業操守,書寫出大寫的“前衛人”。

 

李振華

李振華,編輯二部資深編輯,常年堅持無償獻血。在2016年公司組織的獻血活動中,他積極參與,并且主動放棄了獻血補助金和休假??此破椒駁男卸?,是他用熱血傳遞的愛與尊嚴。

 

李鵬 

李鵬,第三工作室導演。2016年9月,公司承接的臺重大項目《極速少年》工作啟動,10月中旬,項目進入到最緊張的拍攝時期,作為項目主力導演的李鵬碰上了難題:剛滿月的女兒,產后的妻子,病危的岳父,都需要他照顧。但為了工作,李鵬只能將家庭的重擔交給妻子。完成階段性工作后,李鵬才向領導說明情況趕回河南老家,但卻沒能見到岳父最后一面。匆匆處理了后事,李鵬再次奔赴《極速少年》的下一站。

 

齊超 

齊超,制作三部員工,2016年參與制作中央電視臺新聞中心特別節目《習近平總書記的一天》。有一天齊超加班至晚上9點多,節目組制片考慮到他回家路途遠,給了他100元讓他打車回家,并說不需要發票。第二天,齊超退回了這100元,告訴制片自己是坐公交回的家。節目組對齊超這一舉動給予了高度贊揚,并認為“中視前衛”是值得信賴的品牌。

 

金迪

金迪,節目部三組主管。一年中,他多次崗位調動,從制作區主管,到業務統籌部業務代表,再到節目部三組主管。每一次調動,他都愉快服從;面對全新的領域,未知的挑戰,每一次他都用超強的敬業精神從容應對,迅速打開局面。2016年底,金迪擔任節目部三組組長,他面臨的第一塊“硬骨頭”是配合媒體營銷部將體彩開獎節目落戶十二頻道。金迪迅速與頻道中心及部門人員進行溝通、對接,克服種種困難,終于出色完成了任務。頻道領導說,這個項目難度之大,落地時間之短在中央電視臺空前絕后。

(2018年,金迪調轉至廣告營銷部,現任部門統籌組主管)


劉宇清 

劉宇清,制作三部的“許三多”。工作中,他曾不被看好。然而嘲笑和質疑并沒有磨滅劉宇清的熱情,他加班加點,苦練內功,不厭其煩向同事請教學習,還利用業余時間參加中國傳媒大學的培訓。鈍學累功、天道酬勤,劉宇清小宇宙爆發,作為部門骨干力量頻繁參與重點節目的制作。如今的劉宇清已成為《感動中國》節目最挑剔的編導的 “御用剪輯”,更是法語頻道眾多編導的不二選擇。

 

盧偉

盧偉,制作二部業務骨干。在紀錄片《一帶一路》的制作中,為了能更好地服務節目組、并做好保密工作,盧偉干活在機房,吃住在機房,遇到問題及時解決,確保了制作質量和工作進度。面對素材量大、剪輯量大、工序繁雜等挑戰,盧偉迎難而上,歷經四個月的加班加點,最后精剪出《一帶一路》第四、第五集,其工作成果得到了節目組的贊譽,盧偉也因表現出色被委派至《超級工程Ⅱ》承擔后期制作。

(盧偉連續兩年獲得“前衛獎章”榮譽)

 

李蘇一

李蘇一,制作一部員工。工作三年來,她在不同的欄目組從事過后期制作工作。2016年,她的剪輯作品《古北口基地——前衛人的后花園》在公司備受關注的“剪輯大比武”比賽中脫穎而出,榮獲一等獎。值得一提的是,她的另一部參賽作品也獲得了入圍獎,是唯一一個有兩部作品同時獲獎的參賽員工。

 

徐詩茹

2016年初,新媒體業務處于孵化階段,項目負責人提出離職。徐詩茹臨危受命擔任業務主管。她一點一滴地摸索如何帶領團隊做好業務,使新媒體業務漸有起色。下半年公司成立新媒體部,她的職務沒有相應提升,還從團隊負責人變成副手,但她依然忘我地投入工作,毫無怨言。她為公司新媒體業務的蓬勃發展打下了堅實基礎,她的忠誠和擔當更值得欽佩。

 

時路

時路,攝像部特種攝像組主管。為了保持行業領先,時路將自己所有的時間都用在鉆研新設備、苦練飛行技巧上。對自己的工作他近乎癡迷。2016年1 月,特種攝像組成立時只有時路1人,1年過去,隊伍擴展為18人,個個身手不凡。尤其令人驕傲的是,特種攝像組對2017年春晚四個分會場近乎完美的航拍,在業內樹立起前衛航拍的口碑。時路,工匠精神的楷模。

 

付小雷

付小雷,編輯一部編輯。他從2014年入職以來,就時刻關注公司的動向。當公司向全體員工征集口號時,他苦思冥想仔細推敲,終于想出了 “前所衛有 中視前衛”這一振奮人心的佳句。

 

孔鵬鵬

不僅是中視前衛的一名編輯,也是公司各類文體活動最給力的擁躉。在做好《中國新聞》欄目編輯的同時,他為工會舉辦的活動跑前跑后、揮汗如雨;在前衛參與的比賽中,他雖然沒有上場,但站在贏來的獎杯前他熱淚盈眶。在公司訂閱號上,孔鵬鵬每天為過生日的同事送上祝福,讓大家記住了這位熱心腸的前衛人。

(孔鵬鵬連續兩年獲得“前衛獎章”榮譽)

 

畢磊 

畢磊,行政部員工。他的工作可謂平凡瑣碎,但他總是盡心盡力做到最好。畢磊長期保持樂觀積極向上的狀態,與人為善,親和力強,每一位與他有過工作接觸的同事都如沐春風。他始終不變的笑容是中視前衛最有魅力的Logo。

 

林智宇

林智宇,新媒體部編輯,一位樂于分享,富有創業精神的90后。他工作起來沒日沒夜,不僅出色地完成了本職工作,還根據同事們的學習需求,自發編寫、設計資料課件,義務組織學習小組,在工余時間設立“小林課堂時間”,他的課程實用、生動, PPT設計和Excel操作課尤為火爆。林智宇還被公司培訓部邀請,為臺內多個欄目進行PPT課程培訓,座無虛席。至今,“小林課堂”課時超50小時,培訓學員300余人次。

 

劉小萍

劉小萍,制作三部業務能手,參與制作電視專題片《打鐵還需自身硬》。為保證播出,劉小萍和同事們連續加班加點。2016年12月28日,劉小萍因過度疲勞和精神高度緊張,暈倒在機房,后被送入醫院,但經過治療和短暫休息后,她很快重返工作崗位。劉小萍忘我的工作精神得到了中紀委副書記吳玉良和監察部副部長肖培的高度肯定,她的行為也為公司增添了榮譽。

 

尹航

尹航,節目部編導。2016年年底,節目部進入一年中任務最繁重的時期。就在此時,尹航的母親生病住院,準備手術。在手術當天,因忙于工作,她未能陪護在母親身旁。尹航完成了手頭的工作后,訂好了機票,想陪母親去大理旅游。臨近出發時,節目部接到緊急制作任務,尹航默默地退了自己的機票,讓媽媽獨自出游,而她留下來又投入了緊張的工作。

 

孫宏 

孫宏,技術管理部設備管理組員工,從事設備管理二十多年,是前衛最老的一批員工。他以豐富的經驗和高超的手藝出色地完成設備維修工作。一次,孫宏的母親意外骨折,他和家人輪流照料母親。他白天上班,回家后照顧母親,每天只能睡三個多小時,硬是沒有耽誤工作。

 

董辰

董辰,風險控制部經理,2015年入職,負責內審工作。面對復雜而繁瑣的工作內容,她勇于擔當,不怕得罪人。為了核查項目支出是否真實,她多次深入項目現場了解情況,多渠道核實。因為她的努力和付出,以及對公司的忠誠,2016年度的內審工作取得了較好成績。

 

韋曄

韋曄,行政部業務指導。他是古北口培訓基地的設計師和建設者。二月的基地依然寒風泠洌,他一邊設計一邊組織施工。五個月的時間,他黑了、瘦了,但一座漂亮舒適的基地建成了。在基地初步建成后,韋曄不斷收集員工的建議,調整房間里的每一處細節,通過一次次改進,把追求完美落到了實處,讓每一位到過基地的人都贊不絕口。

(韋曄2017年從公司離職,就任北京環球世紀工場文化傳媒股份有限公司總經理。離職后,他時刻關心中視前衛的發展,與大家保持著友好聯絡。前衛有需要時,他總是迅速響應支持。)

 

朝君

蔣朝君,新媒體部視覺設計。他是一位患有聽力障礙的特殊員工,也是一個陽光樂觀、愛與人交流的大男孩。最打動我們的是他對工作的投入與追求。2016年12月5日,是他和妻子大喜的日子,但直到婚禮前夜,這位新郎官還在堅持工作,協助部門的大型直播項目完成最后的沖刺?;槔裰?,蔣朝君要出國休婚假。在出發前一晚,他還在反復修改設計方案,直到設計稿通過才回家收拾行李,趕乘凌晨的航班。他的平面設計作品多次受到合作方和公司領導的贊許,他的陽光和敬業態度更是感染了許多人。


前衛獎章頒發給踐行企業文化、對公司有突出貢獻的員工,同時也頒給對公司業務發展、經營收入有突出貢獻的團隊負責人。


趙熱雨

趙熱雨,中視前衛公司副總經理,分管編輯集群業務。2017年,她帶領編輯集群,與合作伙伴CGTN維持良好關系,最終實現集群業務收入3個億,成為上交管理費最高的集群分管領導。


楊穎、張艷嬌、包奕韜

楊穎,新媒體部經理;張艷嬌,編輯四部經理;包奕韜,攝像部經理。在他們三人的帶領下,新媒體部、編輯四部、攝像部成為上交管理費最多的三個部門,其中,新媒體部也是人均上交管理費最多的三個部門之一。


秦衛華、畢朝暉

秦衛華,制作三部經理;畢朝暉,設備維修組高級主管。在他們的努力下,部門成為人均上交管理費最多的三個團隊。

在2017年,鄭曼茜、孫凱、徐濤由于公司整體安排而調整工作崗位。他們敢于擔當、顧全大局,以公司利益為重,為管理干部樹立了榜樣。


孫凱

孫凱,制作總監兼視覺創意部經理。2017年,他作為制作總監兼任視覺創意部經理。在視覺創意部業務和團隊出現動蕩時,迎難而上,勇于擔當,保障部門工作平穩過度。


鄭曼茜

鄭曼茜,研發中心主任。2017年,她從編輯部門經理,調整為聯合辦學業務總監,為公司校企聯合辦學業務開荒拓土。因為崗位的調整,她的收入較上年下降百分之五十,她卻毫無怨言。


徐濤

徐濤,節目集群總監。2016年至2017年間,為公司新業務開拓和新戰略布局,他三次變動工作崗位,每一次都迅速適應,擔當重任。


梁吉瓊

梁吉瓊,業務統籌部市場組主管?!段乙洗和懟肥侵惺憂拔朗狀斡胙朧恿現譜韉南钅?,梁吉瓊作為統籌負責人參與項目工作。梁吉瓊長期患有胃病,項目期間因工作繁忙,他廢寢忘食, 經常忘了吃藥;胃病發作時,他強忍病痛堅持工作。利用節目錄制間隔,梁吉瓊做了胃部手術,術后即刻投入工作,堅持在一線,他盡職盡責的工作態度得到甲方高度認可,為公司業務升級立下功勞。


李艷,行政部員工,負責部門接待服務組管理工作。在李艷的詞典里,“細致”不只是形容詞,更是實際工作的準則。從同事們清早邁入公司第一刻時前臺的微笑,到食堂豐盛衛生的餐飲,再到衛生間貼心的護理用品……一次次小小的改變,讓員工感受到無限親切和溫暖。她用勤懇細致的職業態度,為生活創造美好。

 

張婧

張婧,財務部員工。在做好本職工作的同時,她時刻心系公司,為中視前衛的發展不遺余力地付出。她積極報名參與“企業文化建設研討會”組織工作,并投入大量時間準備。研討會前夕,她五歲的兒子連續兩天發燒40度,為保障研討會順利進行,她堅持到崗參加,活動結束后才趕回家帶兒子去醫院診治。張靖熱心投身于企業文化建設工作的行為,顧全大局的工作作風令人敬佩。


吳雪妮

吳雪妮,制作二部主管,公司各項活動上,總有她活躍的身影。她把積極向上的正能量源源不斷感染給身邊的同事。2017年7月,支部組織黨員去軍事博物館進行黨課學習參觀,她多次前往現場勘察演練,與博物館工作人員反復協調溝通,保證黨員們入館后第一時間聆聽現場講解。她積極參與公司企業文化建設,是第一批企業文化志愿者,將共產黨員樂觀向上的正能量傳遞給身邊的人。

 

閆振

閆振,視覺創意部員工。公司承接“西安高新雙創街區樓體燈光秀”項目,該項目面積巨大,分區復雜,國際罕見。閆振作為項目負責人,帶領團隊直面挑戰,連續兩天深夜冒雨前往現場調試,以出色的創意和精良的制作圓滿完成任務,得到甲方高度認可和夸贊。本次戶外燈光秀項目是視覺創意部業務走出演播室的開端之作,為公司開拓臺外市場做出貢獻。

 

黃曉東

黃曉東,攝像部員工。CGTN英語頻道最認可的攝像?;葡謨臚庥鍥檔藍嗄甑暮獻髦謝剿?、不斷創新,總結出一套適合CGTN影像風格的理念和方法,得到頻道的認可。CGTN拍攝成立一周年宣傳片時,黃曉東被頻道指定為采訪對象,代表攝像工種出境?;葡鎂康淖ㄒ導寄芎橢耙稻?,贏得了甲方的尊重,也為公司品牌形象的提升做出貢獻。

 

李達

李達,攝像部員工。2017年12月2日,李達參加在烏鎮舉行的世界互聯網大會的報道工作。大會結束當天,李達得知罹患肺癌的母親病情突然惡化,生命危在旦夕,但是當天還有兩個重要采訪,李達決定先把工作完成。采訪結束后,李達才火速趕往機場,看著電話視頻中垂危的母親,他淚流滿面。在候機時,母親離開了。他失聲痛哭,隨行的同事們,也為他沒能見到母親最后一面而深感遺憾、悲痛。料理完母親的后事,李達又投入到新的工作中。

 

陳曦

陳曦,視覺創意部制作組組長。2017年,陳曦擔任“我要上春晚”“CCTV品牌計劃”和“中國與非洲”三個重點項目的負責人。正當三個項目同步進行時,陳曦的父親病重住院。工作與家庭的雙重壓力下,她咬牙堅持、毫不懈怠、帶領團隊出色完成任務,贏得客戶的贊賞與信任。


方晏賓

方晏賓,制作一部剪輯師。2017年3月,方晏賓的父親被查出癌癥晚期。為保證節目正常播出,作為骨干的他沒有請假,連續三個月利用下班時間照顧父親。2017年7月,方晏賓的父親病情突然惡化,為保證節目正常播出,他仍然堅守崗位,直至父親去世。料理完后事后,他立即投身到新的工作任務中。

 

盧偉

盧偉,制作二部剪輯師,他積極參加公司各項活動和團隊建設工作,并發揮重要作用。憑借扎實的剪輯功底、勤學刻苦的精神,盧偉被《超級工程》導演指定為第三季的主力剪輯。在將近一百個日夜的工作中,盧偉一直吃住在組里,僅在中秋節回家了一天,最終作品得到導演組一致認可。盧偉在業余時間不斷充電,將2D全景的視覺效果應用在節目制作中。

 

劉益辰

劉益辰,新媒體部高級主管。她組建新媒體直播團隊,獨立帶隊完成多個大型項目直播工作。2017年雙十一期間,劉益辰率領團隊完成CGTN大型原創融媒體直播。作為總導演,為達到最佳直播效果,她在一個月的時間內高強度作業,帶領團隊在北京上海間來回奔波。最終實現直播點擊量121.5萬的優秀成績,收獲了CGTN與合作方的信任和肯定。

 

郭鴻

郭鴻,攝像部員工。2017年,攝像部首次承接體育頻道賽事轉播業務。大家都沒有既往的經驗,郭鴻利用業余時間,學習賽事規則,鉆研直播機位,在工作中多聽多看、邊干邊學。用了幾個月時間,郭鴻將賽事轉播常用機位編制成工作手冊供同事們學習。得益于郭鴻的開拓積累,攝像部在賽事轉播業務上得到了體育頻道的高度認可,填補了公司在體育頻道的業務空白。正是由于有郭鴻這樣的員工,前衛攝像團隊體育賽事轉播水平迅速提升,僅半年時間,便在第十三屆全運會上成為攝像主力。

 

張佑澤

張佑澤,編輯四部區域報道點技術負責人。2017年3月,緬北爆發武裝沖突,張佑澤接到任務后,立即趕往中緬邊境云南南傘,由于前線情況復雜,隨時可能出現危險,他無所畏懼、靈活應對,用手機拍攝收音,以高度責任心完成一個又一個現場報道任務。四川九寨溝7.0級地震、貴州納雍山體垮塌……張佑澤都在第一時間趕赴現場、忘我工作,體現了前衛人的責任與擔當。

 

孔鵬鵬

孔鵬鵬,編輯一部業務能手。做好本職工作之余,積極參與公司各項活動。2017年,他帶領工會籃球隊獲得總公司職工籃球賽冠軍,帶領啦啦隊獲得“CCTV杯”最佳啦啦隊稱號;短視頻大賽中,他組織部門和工會參與短片攝制并獲得獎項;他連續兩年堅持每日不間斷在公司訂閱號為過生日的同事送去祝福,成為訂閱號留言總數最多的員工。

(孔鵬鵬連續兩年獲得“前衛獎章”榮譽)

 

李澤旌

李澤旌,新媒體部編導組組長。2017年,李澤旌帶隊完成新媒體直播50余場,從聯絡協調到直播前采、信號測試,她都親力親為、盡職盡責。12月末,李澤旌作為項目負責人赴長春進行少兒頻道“過年啦”特別節目直播。在直播彩排時,她意外從十幾米高的臺階上滑下,腰部嚴重挫傷,無法動彈。面對即將開始的直播,她強忍疼痛,堅守在崗位上。直到直播結束后,她才被抬上車,去醫院接受治療。

 

史博

史博,節目部主管。負責節目部《地理中國》《探索發現》《群英匯》《小區大事》項目管理工作。2017年4月,在《中國戲曲大會》項目緊迫進行期間,史博的父親意外去世。突如其來的變故帶給她巨大的打擊。她僅用兩天處理父親后事后,迅速回歸工作,保障了《中國戲曲大會》錄制任務按期完成。

 

黃玉坤

黃玉坤,編輯一部編輯,第三黨支部第一黨小組組長。2017年6月至10月被抽調參與央視財經頻道《輝煌中國》項目后,每周至少輪值兩次24小時的班。這種情況下,黃玉坤堅持參與各項黨組織工作,保質保量完成黨支部任務。為了照顧組員時間,他經常下夜班之后犧牲休息時間,在組員工作間隙開展組織工作?;樸窶と衛腿臥?、一絲不茍,發揮黨員模范帶頭作用,為公司的黨建工作做出了貢獻。

 

袁帥

袁帥,攝像部員工。2017年7月,袁帥作為隨行攝像,加入北極科考隊。歷時83天,行程20590海里,袁帥不僅記錄下中國人首次成功環北冰洋航行的壯舉,更是中視前衛在北極工作的第一人!袁帥在大型泡沫板上刻下“中視前衛”和經緯度坐標,沉入5000米的深海。在巨大的水壓下,泡沫板變成手掌大小的藝術品。北極科考的行程結束后,袁帥不遠萬里帶著這塊特殊的紀念品回到祖國,并將它獻給了公司。在萬里之遙,他依然心系公司。

 

李疆

李疆,編輯四部區域報道點制片。工作中,他時刻牢記團隊使命,不分晝夜、不畏艱險,積極投身各項拍攝任務。新年特別節目、港珠澳大橋、文昌火箭衛星發射、一帶一路、香港回歸二十周年、十九大……2017年各大報道中,都少不了李疆暴走奔忙的身影,成為整個采訪制作環節里最穩的那顆“螺絲釘”。

 

崔雅華

崔雅華,總經辦品牌宣傳組編輯。2017年7月,崔雅華接手中視科華集團(中視前衛是中視科華的全資下屬公司)訂閱號并對其進行全面改版。提高推送頻率,改周推為日推;以集團發展需求為導向,不斷發掘集團及下屬公司業務亮點,強化稿件質量。崔雅華克服稿件來源不足、選題不精等重重困難,讓集團訂閱號煥然新生,得到了集團領導的好評。

 

羅才文

羅才文,編輯四部區域報道點攝像。2017年3月,緬北爆發武裝沖突,接到任務后,他立即趕往中緬邊境云南南傘。近10天的工作中,他使用手機和GoPro記錄戰地一線,克服流彈威脅、文件傳輸困難、武裝哨卡檢查等困難因素,發回2條電視新聞,5條新媒體稿件。他用勇氣與專業為公司增光,踐行前衛“盡責”精神。

 

張天

張天,編輯一部新聞聯播組在線導播。在十九大開幕式當天,審看《新聞聯播》頭條新聞《習近平總書記在十九大開幕式上作重要報告》時,發現配音錯誤并及時進行修改。對此臺領導給予高度贊揚,稱贊他“為《新聞聯播》撲出了一粒點球”。

 

劉豪男

劉豪男,視覺創意部員工。企業文化周期間,他作為銳創九層領舞,用熱情燃燒自我,出色完成“小火苗”快閃活動。公司春節聯歡會時,他主動請纓代表企業文化志愿者隊伍創作節目。他在工作之余每天練歌練舞直至凌晨,帶領小火苗團隊獨立完成節目的策劃、制作工作。星星之火,可以燎原,他從一簇“小火苗”燃燒成公司文化的“火種”。

 

謝海洋

謝海洋,制作三部員工,承?!抖絞笨鍘貳段幕幀返壤改康吶湟艄ぷ?。黨的十九大召開期間,謝海洋的業務工作量激增。作為黨小組長,他在保質保量完成本職工作、保障安全播出的同時,堅持每日學習會議精神,發揮模范先鋒作用;并帶動組內成員學習分享,督促大家按時上交心得體會,為加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設貢獻力量。


前衛君語錄

偉大的樂章是由一個個普通的音符譜就,卓越的團隊是由一個個平凡的個體組成。前衛人的故事看似平凡,做到卻并不容易,堅持去做就是偉大。我們堅信:一群平凡的人在一起,靠著共同的信念和持之以恒的付出,就能創造出非凡的成功,這是我們實現理想的唯一途徑。只要我們堅持去做,并帶動更多的人一起去做,就一定能創造出奇跡,而創造奇跡的過程同樣令人迷戀。


銘記使命,我們一起前行

中視前衛的同事們:

中視前衛的未來掌握在我們自己的手中,文化認同將讓我們產生更強大的凝聚力,更深切的歸屬感,讓我們獲得澎湃的力量和信心。

我們創造文化,文化滋養我們。每一位前衛人都是企業文化的“設計師”“布道者”,更是堅持不懈的“行動派”。

緣分讓我們相聚在中視前衛,無論是剛剛加入還是將來注定離開,在中視前衛的每一天都是我們不可磨滅的生命體驗,值得我們倍加珍惜,全情投入。

《中視前衛企業文化手冊》的發布之日,就是我們新的征程開啟之時?!拔畬叢烀籃謾?,中視前衛的成長之路將在我們腳下不斷延伸,通向我們心中那個并不遙遠的目標。

 

中視前衛企業文化領導小組

2018年4月17日

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