中視前衛會議改革于7月正式啟動
作者: 中視前衛 來自: 公司動態 發布時間:2019-08-16 閱讀數: 評論:0
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為優化公司會議制度與流程,減少開會次數,提升會議效果,前衛會議改革已于7月正式啟動啦!

會議改革到底怎么改?

1.黨總支會議和“三重一大”高管會議,每周二合并召開;

2.取消每周辦公例會,根據具體情況組織召開專題會;

3.職能部門例會每周三下午召開,以討論落實公司層面工作以及職能部門工作為主;

4.月度會每月中旬召開,主要分析經營情況、與臺各中心重要合作項目進展、重大業務及公司管理舉措、黨建、企業文化等事項。所涉及內容除上個月的工作梳理,也包括當月截至開會前一天的重要工作通報,以提高會議的時效性。

總經辦還將及時梳理會議商討的重大問題和重要工作部署,制定任務清單和時間表,跟進督促各項工作的落實執行;同時,對于會上或會后研究做出的決定擬定正式決議,下發相關部門。

會議決議是公司制度的補充,是處理同類問題的依據,也是公司在修訂制度時的重要參考。大家如有問題,可以通過OA首頁的公司制度與決議板塊查詢相關規定,尋找解決的答案。

今天恰逢公司7月月度會召開,會議改革正式啟動后,來看看月度會上有哪些亮點!

經營數據

在中視前衛全體員工的共同努力下,公司2019年7月經營收入約為10661萬元,同比增長1692萬元,增幅為19%;1-7月經營收入約為75299萬元,同比增長7378萬元,增幅為11%。2019年全年收入預算為145306萬元,完成收入預算比例52%。

成績棒棒噠!

不要驕傲哦,再接再厲!

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郭孟豪匯報經營數據

公司近期重大業務動態

智慧樹

為了利于版權開發工作推進,《智慧樹》節目團隊整體劃轉至第二工作室;道哥故事機即將批量生產、測試。公司對節目部顧全大局的風范提出表揚。

與央視頻合作

央視頻項目組成立,即將對業務骨干進行管理培訓,包括公司制度、管理等。公司已從編輯集群、節目集群、制作集群抽出部分骨干員工,協同籌備央視頻合作項目,相關培訓工作已按計劃有序推進。

與新聞新媒體中心合作

公司擬與阿里成立合資公司,為新聞新媒體中心提供技術支持;已從新媒體部、節目部抽調人員組成融媒團隊,下一步將成立獨立的項目組開展相關工作。

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張步兵講話

各集群重點工作匯報

會上,各集群分管領導還對近期集群重點工作、管理舉措、企業文化開展、團隊建設與培訓情況進行了匯報。

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劉茹作匯報工作

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譚珮瑤作匯報工作

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趙熱雨作匯報工作

流程再造

收入/在職證明開具

為滿足員工因出國辦理簽證、購房等開具收入/在職證明的實際需求,提高為員工的服務效率,收入/在職證明開具流程,取消了原有流程中人力資源部、員工所在部門對接人等中間報批環節,改由員工自行填寫證明信息并發起OA,部門負責人審批后,即可領取證明。

其他流程優化

職能部門還對房屋租賃、勞務發放、客運票雇員與非雇員認證、無發票報銷等流程,以及印花稅繳納、月度結賬、工資發放等流程進行了優化。

7月月度會還重點討論了以下幾項重要議題:

管理人才后備梯隊建設

大監督體系建設

員工滿意度調查

編輯丨虞瑋晗

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